Em vários pátios logísticos encontramos filas e gargalos ligados a balança. A primeira pergunta que nos vem à mente é: por que a balança é um gargalo?
Na sequência nos perguntamos: O que fazer para a balança deixar de ser gargalo?
Há aqueles que ainda irão se perguntar: Quanto custa e qual é o ROI da automação de uma balança?
Se você acredita que a balança é uma etapa da operação que reduz sua capacidade de atendimento em carga e descarga, o primeiro passo é fazer um estudo de tempos e movimentos.
O estudo de tempos da balança consiste na análise de tempos e movimentos do tempo despendido para a realização das tarefas envolvidas e fila de espera formada na balança.
A partir do estudo será gerado um histórico representativo do tempo médio de permanência do veículo na balança, tornando possível medir o grau de eficiência e ter visibilidade nas operações.
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O segundo passo é calcular o retorno de investimento no processo de automação da balança.
Os ganhos financeiros gerados com a automação de balanças está relacionado com a redução do quadro de funcionários e economia do consumo diesel despendido na fila de espera.
Cálculo do Retorno:
Com o tempo de fila de espera calculado a partir do estudo de tempos e movimentos, o próximo passo é calcular a economia de diesel.
ETAPAS PARA CALCULAR O ROI:
1° Levantamento do tempo total de espera em fila por mês e posteriormente multiplicar por 12 para ter o tempo anual;
2° Levantamento do consumo de diesel do veículo por hora;
3° Preço médio do litro de diesel
Com esses dados acima em mãos basta realizar um cálculo:
| TEMPO DE ESPERA ANUAL X VALOR MÉDIO DO DIESEL X CONSUMO DE DIESEL DO VEÍCULO |
Exemplo: Supondo um tempo de fila de espera de 182 horas/ mês, temos 2184 horas anuais de espera para balança.
Considerando:
Valor médio calculado pela ANP de R$ 3,441
Consumo médio de diesel para um caminhão basculante com capacidade de 17 m³ = 10 litros/hora
Temos o seguinte cálculo:
Tempo de espera anual X Valor médio do diesel X Consumo de diesel do veículo.
2184 X 3,441X 10 = R$ 75.151,00.
Outro importante ponto de economia esta relacionada à redução do quadro de funcionários a partir da automação da balança. Para isso, basta realizar o levantamento do salário mensal com tributos por funcionário e em seguida multiplicar por 12.
Exemplo:
Considerando um salário de R$6.350,00 com tributos por balancista e em uma situação hipotética de redução de 2 balancistas temos uma economia de R$152.400,00
A partir dos cálculos e expertises de vivência da Logpyx no segmento de Gestão de Pátio é possível verificar que só com a automação da balança uma empresa é capaz de conseguir aproximadamente uma redução de R$230.000 anual.
Ganhos Operacionais
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