No post anterior falamos dos 6 conselhos fundamentais para criar ou manter um pátio logístico. Hoje vamos falar sobre a economia de custos logísticos. Lembrando que são temas retirados do Guia Logístico de Comércio Exterior disponível na íntegra através do site https://todologisticanews.com/
Reduzir os custos de logística de uma empresa pode ser a diferença entre poder crescer ou (em casos extremos) o encerramento das atividades.
- Alianças
A possibilidade de criar Clusters logísticos é uma maneira de reduzir os custos operacionais, porque a colaboração entre empresas diminui processos na cadeia de suprimentos e tempos de entrega compartilhando ambos Infraestrutura como atividades.
- Gerenciamento Lean
Essa filosofia envolve a eliminação de desperdícios que aparecem na cadeia de suprimentos (de que inicia o processo até o produto ou serviço terminado) Fazer isso é evitar custos desnecessário e aumentar a eficiência da empresa.
- Códigos informáticos ( e-Contracts)
São programas de computador ou protocolos que se destinam, a autorizar, impor e executar eletronicamente transações comerciais e outros acordos contratuais. Elementos que permitem que articule, verifique e execute acordo entre partes. É seguro, transparente e garante o cumprimento das partes, já que se executa de forma automatizada.
- Rastreabilidade
Revisão completa de toda a cadeia de suprimentos que ajuda a identificar despesas. Grande capacidade de capturar os incidentes e reduzir custos.
- Utilização de tecnologia Portátil
Tenha um elemento móvel (smartphone ou tablete) no qual vai armazenar e consultar todos as informações necessárias, economizando custos de uma maneira indireta, melhorando a produtividade e facilitando fluidez dos trabalhos logísticos.
Veja os 6 conselhos para criar ou manter um pátio logístico:
https://www.logpyx.com/6-conselhos-fundamentais-para-criar-ou-manter-um-patio-logistico/